JUSTIFICACION
MAESTRIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
MATERIAMETODOLOGIAS DE LA INVESTIGACION
UNIDAD 3
LA JUSTIFICACION Y LAS ESTRATEGIAS DE LA INVESTIGACION
TEMA
JUSTIFICACION
LIC. JUAN FRANCISCO MONTOYA GONZALES
JUSTIFICACIÓN Y
ESTRATEGIAS DE INVESTIGACIÓN.
q Conveniencia: ¿Para qué sirve la investigación?
La Real Academia de la Lengua
Española define de la siguiente manera a un artesano:
- m.
y f. Persona que ejercita un arte u oficio meramente mecánico. U.
modernamente para referirse a quien hace por su cuenta objetos de uso
doméstico imprimiéndoles un sello personal, a diferencia del obrero
fabril[1].
Ahora bien, no todo
oficio meramente mecánico producirá una artesanía, por lo que estableceremos
diferencias entre “proceso de producción artesanal” y “artesanía”; no todo
producto resultante de un proceso artesanal de producción lo podremos
considerar como artesanía.
La impresión del sello
personal es indispensable en la producción de la artesanía, por lo que no puede
originarse de productos en proceso o semielaborados industrialmente (tal es el
caso de la producción de Bisutería y Manualidades, en las que la transformación
creativa de materias primas es mínima y en muchas ocasiones nula).
La definición general
para el concepto de artesanía, que usaremos es la de mayor circulación a nivel
internacional, la cual ha sido la generada en 1997, en el simposio de Manila,
de la UNESCO la cual anota que "Los productos artesanales son los
producidos por artesanos, ya sea totalmente a mano, o con la ayuda de
herramientas manuales o incluso de medios mecánicos, siempre que la contribución
manual directa del artesano siga siendo el componente más importante del
producto acabado. Se producen sin limitación por lo que se refiere a la
cantidad y utilizando materias primas procedentes de recursos sostenibles. La
naturaleza especial de los productos artesanales se basa en sus características
distintivas, que pueden ser utilitarias, estéticas, artísticas, creativas,
vinculadas a la cultura, decorativas, funcionales, tradicionales, simbólicas y
significativas religiosa y socialmente."[2]
el gobierno de El Salvador en
diciembre del año 2000, inicia una serie de proyectos enfocados a estrategias
integrales de desarrollo artesanal, el gobierno a través de los fondos
provenientes de la privatización de ANTEL (FANTEL) se apertura el proyecto “Convenio
Promoción de Servicios de Desarrollo Empresarial a través de los Centros de
Desarrollo Artesanal” (CEDART)
En noviembre del 2005
se prorrogó y modificó el Convenio antes dicho para los años 2005 – 2008 período
en el cual se atendieron a 1365 empresas artesanales a nivel nacional con
servicios de información, asistencia técnica, capacitación, participación en
eventos de comercialización; se desarrollaron tres ediciones de INNOVARTESANÍAS[3].
Con la llegada del nuevo gobierno
en el año 2009 se plantea continuar la atención al sector artesanal por medio
del “Convenio Promoción de Servicios de Desarrollo Empresarial a través de los
Centros de Desarrollo Artesanal CEDART” firmado en noviembre del 2008.
conscientes de que aún,
hay un limitado conocimiento de parte de los artesanos en los mercados
internacionales a los cuales se puede acceder, que sus productos no han
alcanzado todavía un desarrollo pleno en diseño y calidad, que hace falta
mejorar aún la productividad de las empresas, los artesanos siguen demandando
los servicios de desarrollo empresarial y para ellos el reto más grande de estos
proyecto cuando ya finalizan, no va solo
en aumentar las ventas e impulsar a los artesanos a formalizar y sostener la
empresa, también presenta el desafío de aumentar la producción y mantener la
calidad y categoría de la artesanía y es en este punto donde la investigación tendrá
su aporte significativo ya que permitirá establecer un programa de prevención de
riesgos ergonómicos que evite la aparición de enfermedades ocupacionales resultantes
del aumento de la producción de pulseras, por los movimientos repetitivos y el
mantenimiento de posturas forzadas.
q Relevancia
social: ¿Qué alcance social tiene?
La elaboración de artesanías a un
nivel de producción masivo puede hacer que se pierda la calidad e identidad de
la artesanía, para los artesanos representa un reto mantener la calidad y para Lograr
la competitividad que otros países tienen en mercados globalizados requiere
ineludiblemente de una Formación Continua, de tal forma que los talleres de
producción de artesanías cuenten con el recurso humano capaz de:
1.
Conducir proceso productivos en talleres que
generen artesanías de alta calidad y competitividad de tal forma que logre
generar impacto en los mercados globales.
2.
Conducir administrativa y comercialmente la
producción artesanal de los Talleres[5].
El alcance de esta investigación se enfocará en
el punto 1 de lo citado anteriormente, por la falta de conocimiento y experiencia
de los artesanos en la alta producción y el impacto que esta tiene en la salud
del trabajador, están propensos a sufrir accidentes o estar expuestos a
enfermedades profesionales de las cuales pueden no tener conocimiento y
conciencia, con la investigación se pretende darle al gremio de artesanos de
pulseras los conocimientos y habilidades necesarias para la elaboración y diseño
de un plan de acciones preventivas que deben considerar durante el proceso de producción
y fabricación de las pulseras para reducir las posibilidades de sufrir
accidentes o enfermedades profesionales.
q Implicaciones
prácticas: ¿Ayuda a resolver algún problema práctico?
Mas que resolver un problema, el enfoque de la investigación
va dirigido a prevenir la aparición de enfermades y trastornos músculos esqueléticos,
ya que los artesanos de pulseras deben aumentar su productividad, las
condiciones de riesgo aumenta cuando el artesano pasa de elaborar entre 5 a 12
pulseras al día, a elaborar entre 30 a 35, ya que los movimientos repetitivos y
el mantenimiento de posturas forzadas se mantendrá por más tiempo, aumentando
el riesgo de padecer de trastornos musculo esqueléticos lo que si seria ya un
problema a largo plazo para los artesanos.
q Valor
teórico: ¿Se podrá desarrollar alguna teoría?
La investigación generará como resultado un plan
de prevención de riesgos ergonómicos lo que establecerá una base teórica para
futuras referencias, asi otros artesanos pueden tomar como base las medidas
diseñadas para la prevención de los riesgos.
q Utilidad
metodológica: ¿Crea algún nuevo instrumento de medición?
El resultado que
pretende dejar esta investigación es un programa de prevención de riesgos ergonómicos
dirigido especialmente a los artesanos de pulseras con el fin de establecer los
métodos que permitan la evolución de riesgos y favorezcan el diseño de los
puestos de trabajo, asi como los instrumentos para la inspección y evaluación de
las tarea.
q Viabilidad
y factibilidad: ¿Es realizable la investigación?
Por la dinámica cambiante que esta teniendo la
empresa elegida para la realización de la investigación, es importante y viable
mi propuesta de investigación, ya que permitirá adelantarse a condiciones que impactarían
a mediano o largo plazo la salud de los trabajadores, porque la transición de
la producción para un artesano que realizaba de 20 a 30 pulseras a la semana a
realizar 550 por día, estoy varía de acuerdo al diseño, complejidad y
materiales a utilizar en la elaboración de los diferentes tipos de pulsera, el
aumento desproporcionado y no medido en la producción generaría un impacto a la
salud del artesano a corto plazo, para la empresa podría generar ausentismo por
incapacidades, retraso en la producción por la enseñanza a nuevos artesanos, pérdidas
económicas por pago de indemnizaciones debido a enfermedades profesionales,
esta investigación es viable ya que permitirá a la empresa crear estrategias
enfocadas a la prevención de enfermedades ergonómicas.
[2] symposium UNESCO
/ CCI "la artesanía y el mercado internacional: comercio y codificación
aduanera" - manila, octubre de 199.
[3] convenio de
servicios para la ejecución del proyecto de promoción de servicios de
desarrollo empresarial a través de los centros de desarrollo artesanal, CEDART,
2008-2011.
[4] plan anual
operativo 2010 CONAMYPE
[5] Julio de 2011, estrategia integral de desarrollo
artesanal en el salvador, ministerio de economía comisión nacional de la micro
y pequeña empresa, apartado VII.- líneas estratégicas para el desarrollo
artesanal, numeral 2 formación, pág. 13-14.
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